Structuration et Développement

Accompagnement stratégique pour transformer votre projet en entreprise solide et finançable

Votre activité est lancée, mais vous ressentez le besoin de structurer, sécuriser et professionnaliser votre projet ?
Vous souhaitez passer d’une idée ou d’un début d’activité à une entreprise cohérente, pilotable et finançable ?

Cet accompagnement vous aide à structurer votre entreprise, à consolider votre modèle économique et à préparer votre projet à une phase de développement ou de recherche de financement.

À qui s’adresse cet accompagnement ?

Cette offre s’adresse aux :

• entrepreneurs déjà lancés
• projets en phase de structuration avancée
• porteurs de projet souhaitant préparer un dossier solide
• entrepreneurs cherchant à sécuriser leur développement

Un premier niveau de maturité du projet est recommandé.

Objectifs de l’accompagnement

À l’issue de cet accompagnement, vous serez en mesure de :

• analyser votre marché de manière approfondie
• structurer votre entreprise sur des bases claires et cohérentes
• construire une projection financière fiable
• élaborer un plan de financement crédible
• piloter votre activité avec des outils adaptés
• préparer votre projet à des échanges avec des financeurs ou partenaires

Contenu de l’accompagnement

Analyse stratégique

• Étude de marché approfondie
• Diagnostic interne et externe
• Analyse des forces, faiblesses, opportunités et risques

Structuration financière

• Projection financière détaillée
• Élaboration du plan de financement
• Lecture et compréhension des équilibres financiers

Structuration du projet

• Rédaction et mise en forme du dossier projet
• Clarification du modèle économique
• Recommandations stratégiques de développement

Gestion et pilotage

• Méthodologie de gestion d’entreprise
• Résolution de problématiques opérationnelles
• Mise en place d’outils de pilotage

Cadre juridique

• Évolution juridique – niveau intermédiaire
• Orientation et structuration (hors formalités administratives)

Ateliers collaboratifs

• Ateliers de réflexion stratégique
• Outils collaboratifs et méthodes de structuration

Livrables inclus

À l’issue de l’accompagnement, vous repartez avec :

• un dossier projet complet et structuré
• une projection financière détaillée
• un plan de financement prêt à être présenté
• des outils de pilotage opérationnels
• des recommandations concrètes pour la suite du développement

Format & organisation

Forfait : 20 heures d’accompagnement recommandé : 1000 €
A l'heure : 1h d'accompagnement, vous ajuster selon vos besoins. 

Les séances sont planifiées par créneaux d’1 heure via un lien de réservation dédié.
Les heures peuvent être réparties librement selon vos besoins.

Lieu :
– À distance (visioconférence)
– En présentiel à Ajaccio (20 cours Grandval)
– À domicile sur demande (frais de déplacement en supplément)

Validité : Les heures sont utilisables dans un délai de 3 mois.